Comentarios en: Ahora que hemos conseguido los primeros clientes todo va a venir rodado (¿o no?)

Por: Innovación en modelos de negocio (1) « Marketing & Innovación

Innovación en modelos de negocio (1) « Marketing & Innovación — Sat, 26 Sep 2009 20:56:23 +0000

[...] fases iniciales de un mercado (que coinciden con el ciclo de vida de adopción de una tecnología) suelen ir unidas a la innovación más radical, de aplicación o de [...]

Por: Marketing para tiempos de crisis « Marketing & Innovación

Marketing para tiempos de crisis « Marketing & Innovación — Sun, 22 Feb 2009 20:07:38 +0000

[...] de marketing de productos tecnológicos? Más que nunca tenemos que enfocarnos en resolver problemas de negocio importantes con un dueño claro (“comprador económico”), proporcionar soluciones completas que atraigan a usuarios [...]

Por: El Open Source como Estrategia de Marketing de Software « Marketing & Innovación

Sun, 25 Jan 2009 16:05:53 +0000

[...] modelos de negocio open source se basan en construir y ofrecer un “producto completo” alrededor de dicho código abierto que justifique el pagar por él. Entre los componentes [...]

Por: To SaaS or Not to SaaS? « Marketing & Innovación

To SaaS or Not to SaaS? « Marketing & Innovación — Thu, 25 Dec 2008 20:41:24 +0000

[...] caso paradigmático de irrupción del SaaS en un mercado en fase mainstream es el del software CRM, con Salesforce.com cambiando las reglas del juego y proveedores como [...]

Por: ¿Quién se ha llevado a mi comprador de TI? « Marketing & Innovación

¿Quién se ha llevado a mi comprador de TI? « Marketing & Innovación — Tue, 23 Dec 2008 22:32:53 +0000

[...] puede constituir una estrategia muy adecuada. En este escenario muchos expertos abogan por un marketing vertical que identifique a un “comprador económico” dueño de un problema de negocio importante y urgente que pueda resolverse con el nuevo producto y [...]

Por: Segmentar para innovar « Marketing & Innovación

Segmentar para innovar « Marketing & Innovación — Sun, 27 Apr 2008 21:16:49 +0000

[...] la comercialización de productos innovadores, especialmente en las estrategias para conseguir la adopción en el mainstream market. No enfocarse en los segmentos adecuados lleva a utilizar ineficazmente los recursos y a la larga [...]

Por: ¡Que inventen ellos (mis clientes)! « Marketing & Innovación

¡Que inventen ellos (mis clientes)! « Marketing & Innovación — Sun, 16 Mar 2008 23:45:45 +0000

[...] noción de lead user recuerda a la de early adopter, pero no son lo mismo: los early adopters son los primeros en usar un nuevo producto; por el contrario, los lead users se enfrentan a la [...]

Por: Los 9 Mandamientos del Marketing de Tecnología « Marketing & Innovación

Los 9 Mandamientos del Marketing de Tecnología « Marketing & Innovación — Sun, 02 Mar 2008 21:13:17 +0000

[...] Gana, Crece, Repite Es imprescindible enfocarse para concentrar el uso de los recursos y acabar siendo el líder en los segmentos objetivo. Después [...]

Por: ¿Cómo romper el equilibrio de un mercado e introducir una innovación? « Marketing & Innovación

Sat, 26 Jan 2008 23:20:54 +0000

[...] dicho cambio suceda. Si el marketing se concentra únicamente en cambiar el comportamiento de los early adopters pero no induce cambios de comportamiento entre los diferentes intervinientes, el mercado volverá a [...]

Por: Los errores más graves de las startups « Marketing & Innovación

Los errores más graves de las startups « Marketing & Innovación — Sun, 21 Oct 2007 11:56:33 +0000

[...] frenos a su adopción en forma de resistencia (racional e irracional) al cambio y de una diferente propensión de los usuarios a aceptar la innovación. Hasta que las empresas no tengan en cuenta estos factores y los gestionen [...]